11月7日灵衍科技CEO小马哥线上分享了关于区域社区APP运营的四大关键环节的典型设计与方法拆解的课程，直播间氛围浓烈，课程内容干货满满。 首页信息流：以UGC的内容二次编辑为主，如果前期没有内容保障，那么每天的数量保持在10条左右，可以减少数量，但是一定要保证数量，区别于其它自媒体的内容，利用差异化形成优势； 社区版块：以能产生交互内容的版块为主，以刚需内容为主，比如聊吧、情感、问答等，垂直类的版块不要太多，以当地用户的需求为主。社区版块与首页信息流共同构成起来就是为了给内容定位去铺路； 内容专题：专题内容不需要高频次的更新，一周或者一个月更新一两次，内容可以从教育、美食、记忆等方面去靠拢。内容专题主要做沉淀，用来提高平台的内容属性，形成品牌价值； 最核心的，就是我们把APP上面的这四个模块去运营好，回归内容质量、生产内容的运营，一步步的把这个APP内容价值建立起来。
所在城市人口属性（文化属性、年轻用户比例、餐饮文化）
自身品牌定位（APP风格配置）
本地圈：本地人自己的朋友圈，要注意的两点是：一是明确发布内容的规则，二是管理好氛围。用好马甲点赞功能，唤醒真实用户； 话题与活动：话题不是版块，更新要及时 ，适当用奖励作辅助。话题是短平快的，每周要有二到三个新话题，用不同的话题通过不同的维度来调动用户的互动性； 服务定位就是本地老百姓的生活，它的要求相对来说比较低，它的体量以及难易程度就是所在城市的信息诉求量的多少，包括当地招聘求职信息量、房屋租赁需求量等，这些可以从58同城、朋友圈、线下中介机构等不同方面去判断。 服务定位的核心就是对信息的梳理、筛选以及信息成交的运营。 以上这三个定位都是被验证过的，比较有效的定位，已经有了稳定的品牌效应。如果大家的平台还在新起的阶段或者核心还不是很清楚的情况下，可以先把精力放在某一个定位去做，其他的两个可以先做辅助，随着你团队能力和用户基础的增长，再考虑其他的定位 。 对于区域站来说，拉新的场景、机会、资源都比较丰富，把握好拉新的节奏能更高效些，关键在于拉新后的留存。 最常见的拉新方式有暴力拉新、日常拉新、线下导流。 暴力拉新跟着节点做，比如线上活动、奖励性引导、突发/热点事件集合等，暴力拉新一年四次左右。 日常拉新就是建立增长模型持续做，比如老带新、资源导流、工作人员拉新指标等。 线上导流要有意识的坚持做，比如线下广告、活动导流等。 小马哥说，用户留存与活动，本质上回归平台价值，换位思考一下，对用户有价值的APP才能长留在用户手机里并且被放在比较明显的位置上。
阅读交流习惯：保障内容更新与推送的频次；
签到习惯：让用户保持持续参与感；
社交习惯：用户碎片化时间的选择、能被关注、可以关注有意思的人
寻求帮助：用户本地生活需求依赖
基于互动：注重有争议、讨论性的内容，消灭零回复、零互动；
基于人性：推动用户之间建立联系、给予优秀的用户推荐，积累种子用户而带动更多用户。
置业需求：房产、家装、汽车
生活需求：分类信息、美食、亲子
工作需求：招聘求职
存在感：社交、圈子
（具体详细的变现方式可以去直播间听哦~） （扫码听课，限时免费）
